xx项目年度/季度安全工作汇报xx项目总承包部2019年1月18日热烈欢迎公司领导莅临检查指导工作！01项目概况02安全生产责任制03规章制度及操作规程04安全专项费用管理05安全检查及隐患排查治理06应急救援体系目录07安全教育培训0809安全标准化建设1011安全生产活动122018年按工作计划三项业务管理安全技术交底第一部分项目概况xx项目（以下简称“本项目”）位于xx省xx市，主要由以下4个子项目组成。平面规划图板堂河河道综合治理工程A涟洼排干河道综合治理工程B沧海生态综合治理工程C渤海新区海鲜一条街项目D第二部分安全生产责任制责任体系实施体系监督管理体系技术保障体系总承包部总经理xxx总承包部副总经理xxx总承包部安全总监xxx总承包部总工程师xxx组织机构及人员配置“四个责任体系”责任人（xx总安〔2018〕15号）总承包部依据与项目公司年初签定的安全生产责任书，将安全生产指标细化分解。与各部门及各分部负责人签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解。形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作格局。与各部门签订的责任书与各分部签订的责任书目标管理计划制定及执行：年初制定年度安全生产工作计划，并逐月逐项进行落实。同时针对上级单位的会议精神和规章制度要求，总承包部均在第一时间学习传达，并通过专题会、例会形式进行贯彻落实。隐患排查治理、应急管理：总承包部第一责任人每月参加月安全检查，组织制定了生产安全事故应急救援预案。安全会议：每周1次周例会、每月1次月例会、每季度安委会1次。第一责任人履职情况总承包部安全生产委员会总承包部安全生产委员会办公室二分部一分部安全环保部工程管理部计划合同部财务管理部综合管理部技术质量部xx项目成立了安全生产委员会，配置了安全总监，设六个职能部门。为有效组织施工，总承包部下设两个分部。总承包部和各分部均设置了安全总监（共3名安全总监），设置了安全管理机构，配备有专职安全管理人员8名。安全管理组织机构安全管理组织机构第三部分规章制度及操作规程根据xx公司相关安全管理制度要求，结合本工程实际，总承包部建立健全了安全管理体系，目前编制并下发了：操作规程D《起重机械安全操作规程》安全操作规程41个标准化E标准化手册以及实施方案安全管理A《安全生产责任制》等安全管理制度41项三项业务B《职业健康管理办法》等“三项业务”相关制度14项应急预案C《安全生产综合应急预案》等应急救援预案19个制度建设安全生产管理制度应急救援预案三项业务制度安全操作规程制度汇编总承包部根据管理制度及管理需求，积极组织召开了安委会会议、安全生产周、月例会等各项会议，截止至12月，总承包部共组织召开安委会会议3次（7月份、9月份，12月份）、安全生产周例会20次、月例会（从6月份开始）6次。通过会议及时传达上级文件精神、通报安全生产工作中存在的不足，并对下一步工作作出安排。安委会会议周例会月例会安全会议第四部分安全专项费用管理重大危险源、重大事故隐患、危险因素的评估、整改、监控费用安全工程费用投入安全宣传教育培训及安全活动费用日常安全管理费用其他与安全生产直接相关的费用劳动防护与职业健康费用应急救援费用截止2018年12月末，本项目安全生产费用共计投入702万元，确保了本项目安全生产的顺利进行。安全费用投入方面安全专项费用管理第五部分安全检查及隐患排查治理截止到12月末，总承包部开展了月度综合检查6次、周检查18次，共排查出安全隐患152项（含各分部周检查、月度综合检查的隐患），其中安全用电36项、消防10项、安全防护50项、防尘治理19项、文明施工37项。以上检查出的隐患均已整改完成。安全检查整改回复单整改通知单安全检查及隐患排查治理日常检查、专项检查、综合检查是总承包部、分部坚持的一项消除隐患、推进标准化建设的重要手段进行月度综合检查一排二节路边防护栏倾倒整改前整改后整改前整改后板堂河桩号2+700~2+900临边防护不规范第六部分应急救援体系总承包部根据现场情况编制了综合应急预案、专项应急预案等共计19个，各分部根据承担项目的实际情况编制应急预案和现场处置方案。应急救援预案汇编...
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