施工单位领导人员安全培训好好做安全，有人一定因你而安全目录1、目的2、重点内容宣贯3、实施要求1、目的好好做安全，有人一定因你而安全项目安全生产策划、项目安全管理实施、应急管理与事故处理、职业健康管理和安全生产达标考核。项目安全生产管理以图册（《施工现场标准化图册》+6个《安全分册》）表现现场安全文明施工状况。安全文明施工管理手册实施的支撑（制度）和必须留存的管理痕迹附录安全手册项目安全管理手册宣贯培训2、重点内容宣贯好好做安全，有人一定因你而安全项目安全管理手册宣贯培训一、组织机构安全生产领导小组成立以项目经理为组长，支部书记、总工、生产经理、商务经理、安全总监和各部门负责人、主要分包单位负责人的领导小组。安全管理机构和人员项目应根据规模配备专兼职安全总监和安全监督管理部门，并按专业足额配备专职安全生产监督管理人员。人员资格及备案管理1、项目经理和专职安全生产监督管理人员必须取得相应资格，《安全生产考核资格证书》在有效期内。资格证书中的登记单位应与施工总承包单位名称一致。2、项目经理和安全生产监督管理人员应与备案人员一致。3、分包队伍按照施工作业人数配备相应数量的安全监管人员。项目安全管理手册宣贯培训项目部安全生产监督管理机构设置和专职安全生产管理人员配备标准单位安全总监安全生产监督管理部门专职安全生产管理人员类别规模项目部房屋建筑工程1万㎡以下专/兼职明确职能部门不少于1人1万㎡（含）以上，5万㎡以下专/兼职独立设置不少于2人5万㎡（含）以上，10万㎡以下专职独立设置不少于3人，且按专业配备10万㎡（含）以上专职独立设置每增加5万m2增加1人，且按专业配备项目部装饰、机电安装、钢结构安装、幕墙和市政工程按照工程合同额配备0.5亿元以下专/兼职明确职能部门不少于1人0.5亿元（含）以上，1亿元以下专/兼职独立设置不少于2人1亿元（含）以上专职独立设置不少于3人，且按专业配备路桥等基础设施工程按照工程合同额配备0.5亿元以下专/兼职独立设置不少于1人0.5亿元（含）以上专职独立设置每增加0.5亿元增加1人项目安全管理手册宣贯培训二、安全生产策划++=目标、机构、制度完备目标设定明确，机构设置合理合规，各项制度完善风险识别、管控全面具体重大风险识别全面，施组方案合理，具体措施有针对性，并根据施工情况进行适时修订安全措施、标准化设施到位现场施工“人机料法环”保障到位，安全防护标准实施到位，安全监管到位完整策划书1、安全生产策划书由项目组织编制，企业相关部门评审，安全总监审核，主管生产领导批准后实施。2、安全生产策划书应在开工一个月内编制完成，并应及时完成审批手续。3、安全生产策划书由项目经理主持编制，项目部总工程师、安全总监、生产、技术、质量、安全、商务等部门参加。公司重点工程项目到公司做策划汇报项目安全管理手册宣贯培训分包商评价与选择总分包合同管理分包人员管理三、总分包安全管理项目安全管理手册宣贯培训核查关劳务合同、真实年龄、特种作业操作证、是否列入“黑名单”。备案关录入平台，经安全总监确认后办理“五合一”一卡通（人员信息识别、安全教育记录、违章记录、进出场凭证、生活区购物）。体检关一般人员进行血压和心电图检测两项体检；特种作业人员是否存在视听障碍；条件允许检测肝功能；签订《健康承诺书》。教育关是否经过三级安全教育；是否经过体验式教育；考核是否合格核查关教育关体检关备案关人员进出把四关项目安全管理手册宣贯培训姓名，性别，身份证号，于20XX年月日起在工程从事现场施工作业。本人身体状况良好，无影响从事本工种施工作业的疾病和生理缺陷，未隐瞒家族病史，能够胜任该项目现场施工工作。在此期间（至退场）施工过程中，本人对身体健康状况的真实性负责，由此引发的不良影响，由我个人承担。特此证明。承诺人签字：年月日附录四：进场施工人员身体健康承诺书进场施工人员身体健康承诺书50个小时全部合格法规制度全部学考核全部合格教育内容空乏工人只能回答“现场不能吸烟、要带安全帽”一二三真实情况以往记录要解决的问题入场教育学时随意填写，教育时长不合规水平低，缺乏常识了...
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