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餐饮服务质量和安全管理.pptxVIP专享VIP免费原创优质

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餐饮服务质量和安全管理能描述宾客对服务质量的需求。能描述服务质量的内容。能运用方法控制服务质量。能描述餐饮部安全管理的目的任务与主要内容。会预防并处理餐饮部常见事故。会根据应急预案预防食物中毒。会根据应急预案预防火灾。一、餐饮服务质量管理二、餐饮安全防范目录一、餐饮服务质量管理一、餐饮服务质量管理一位外企职员每天都在某餐厅用午餐,每月由公司统一结算。有时饭店经理会热情地同他打招呼,并把他安排在他最喜欢的阳光明媚的靠窗座位上;但有时他在门口等了8分钟,经理才发现他来了,他又等了10分钟才等到座位,而且安排他坐在靠近厨房门,更糟的是有时根本没有人理睬他,然后他又得知他点菜饭店没有原料了……如果不是公司为他付账的话,如果饭店的服务质量就像六月的天气一样时好时坏的话,他会自己花钱去这家餐厅用餐吗?一、餐饮服务质量管理宾客对餐饮服务质量的需求1餐饮服务成功的关键是出售宾客真正需要的产品。要想提供优质服务,必须先研究顾客的需求。一、餐饮服务质量管理宾客对餐饮服务质量的需求11心理需求2食品质量3环境与气氛的质量4安全需求5服务效果一、餐饮服务质量管理餐饮服务质量的内容2有形产品质量无形产品质量有形产品质量是指餐饮部提供的设备设施和实物产品以及服务环境的质量,主要满足客人物质上的需求。无形产品质量是指餐饮提供的劳务服务价值的质量,即劳务服务质量,主要是满足客人心理上、精神上的需求。一、餐饮服务质量管理餐饮服务质量控制方法3服务质量的预先控制1建立确保餐厅服务质量的组织2分析服务关键时刻并建立适合适度的服务标准和规程3抓好员工的培训工作4餐前准备工作一、餐饮服务质量管理餐饮服务质量控制方法3服务质量的现场控制1积极聆听2感同身受3服务弥补4请求谅解5表示感谢6记录经过现场处理宾客投诉的要领一、餐饮服务质量管理餐饮服务质量控制方法3服务质量的现场控制1判断顽固投诉者2认真倾听3学会拒绝解决顽固投诉的要领一、餐饮服务质量管理餐饮服务质量控制方法3服务质量的反馈控制1向员工通报标准执行情况2奖励并重新评估标准一、餐饮服务质量管理请仔细分析宾客对下列服务环节的需求,制定相应的服务标准步骤。内容宾客需求服务标准教师评价预定餐位1.2.停车1.2.乘电梯1.2.迎宾1.2.拉椅1.2.内容宾客需求服务标准教师评价点菜1.2.菜肴酒水服务1.2.乘电梯1.2.席间服务1.2.结账送客1.2.二、餐饮安全防范二、餐饮安全防范陈小姐与多年不见的老同学在某饭店中餐厅用餐,随手将外套挂在椅子背上,将手提包放在自己坐的椅子上,用后腰抵着。两人点了四道菜,一瓶红酒,聊着往事,等最后要结账时,陈小姐才发现手包不见了,而老同学也没有在意何时不见的,陈小姐赶紧叫来服务员说包里有自己的银行卡、身份证和刚发的工资,希望帮助报警,并责怪餐厅怎么会有小偷。二、餐饮安全防范建立健全饭店安全制度体系1饭店总经理应切实贯彻国家和上级有关突发事件应急管理的各项法律、法规,保障饭店的营运安全和客人、员工的人身、财产安全;保证饭店应急预案体系健全,操作顺畅有效;落实并有效监督应急管理责任制;确保预防准备工作资金到位。1餐厅员工应熟悉本岗位的突发事件预防与应急救援职责,掌握相关的应急处置与救援知识,按规定采取预防措施,服从饭店对突发事件应急处置工作的统一领导、指挥和协调。2饭店应定期对所辖区域内容易引发各类突发事件的危险源、危险区域和工作环节进行调查、登记、风险评估,定期检查各项安全防范措施的落实情况,掌握并及时处理本店存在的可能引发突发事件的问题,明确提示和要求有关部门、员工及客人采取相应的安全防范措施。3二、餐饮安全防范建立健全饭店安全制度体系1饭店应建立健全突发事件应急处置培训制度,对店内员工定期进行培训,对本店员工和客人开展应急知识的宣传普及活动和必要的应急演练。饭店应通过制定相应的应急沟通计划和公共关系处理流程,指定相应的部门与人员,负责在应急管理期间,与员工、客人、上级主管单位、相关政府部门及机构、新闻媒体等信息的沟通事宜。4危机发生时,餐饮部各岗位可视情况需要,立即组织开展力所能及的应急救援和采取紧...

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