安全管理人员职业素质培养.pptxVIP专享VIP免费原创优质

安全管理人员职业素质培养2我国安全生产的十二字方针4安全管理人员八项素质要求1安全卓越领导力特征与天职3安全生产管理三个主要理论5安全管理人员六项工作职责培训目的提高安全素质A落实安全职责B掌握安全技能C干好安全工作D安全卓越领导力特征与天职01安全卓越领导力特征与天职卓越领导者的思维和天职卓越领者的全人思维：身体头脑情感灵魂卓越领导者个人看做一个身体、头脑、情感和灵魂的整体，并努力释放其所有的创造潜能。安全卓越领导力特征与天职卓越领导者的思维和天职卓越领者的四大天职：激发信任明确目标整合体系释放潜能卓越领导者不断运用各种技巧和工具激励人们为组织目标做出最大贡献。安全卓越领导力特征与天职卓越领导者的思维和天职投入的程度：反叛或离开抵触的服从自愿的顺从愉快的合作由衷的投入创造性的振奋010203040506安全卓越领导力特征与天职拥有高度信任的领导者的行为：表示尊重言语直接明了营造透明的氛围纠正错误表现忠诚实现目标不断完善面对3现实明确希望承担责任先倾听后发言信守承诺传递信任安全卓越领导力特征与天职高信任度=快速+低成本低信任度=慢速+高成本我国安全生产的十二字方针02我国安全生产的十二字方针安全方针：安全第一，预防为主，综合治理！国家的政策企业的保障家庭的期盼个人的需求我国安全生产的十二字方针成就感荣誉感归属感安全感生理需求人生历程需要层次我国安全生产的十二字方针首要位置01一票否决03优先考虑02我国安全生产的十二字方针A安全管理是企业生存的第一管理B安全发展是企业发展的第一大事D安全问题是企业解决的第一问题E安全至上是员工明白的第一道理C安全生产是企业员工的第一责任我国安全生产的十二字方针预防为主是措施做一万防万一万无一失，一失万无！付出一万的努力，防止万一的发生！我国安全生产的十二字方针重勾下站立酒后驾车不戴安全帽疲劳作业………..我国安全生产的十二字方针预防为主是措施荀况先其未然谓之防发而止之谓其救行而责之谓之戒防为上救次之戒为下我国安全生产的十二字方针预防为主是措施江泽民隐患险于明火防范胜于救灾责任重于泰山我国安全生产的十二字方针综合治理是保障齐抓共管属地管理直线管理有感领导各尽其责组合拳击我国安全生产的十二字方针“9+8”安全管理体系图安全方针目标安全管理组织安全管理制度安全技术标准安全教育危险源管控KYT低频次作业安全管理板3S管理指名作业两级安全例会安全检查一日安全员活动事故再发防止安全专念危险隐患提案PDCA9项体系基础8项现场活动安全生产管理三个主要理论03安全生产管理三个主要理论安全理论一理论1：海因里希事故法则安全生产管理三个主要理论多米诺骨牌连锁论抽走其中一块中断连锁进程事故连锁图人的不安全行为物的不安全状态安全生产管理三个主要理论多米诺骨牌连锁论安全生产管理三个主要理论海因里希事故连锁论减少不安全行为是关键根据上述统计结果，综合海因里希事故致因理论：安全管理的目标在于降低不安全行为的次数到某一个程度；如A至B，而使严重伤害发生的可能性趋近于零。（重心低稳定）死亡事故重伤事故轻伤事故不安全行为意外事件AB安全生产管理三个主要理论理论2：事故冰山理论事故相当于冰上露出水面的一角，下面隐藏着大量的不安全行为与不安全状态。死亡损工伤害医务处理事故未遂事故不安全行为不安全状态安全生产管理三个主要理论直接的间接的可见的不可见的成本事故医疗费用护理费用赔偿费用致命∕致残事故需要医疗期的工伤事故一般医疗事故等生产延误要有同仁代替工作要有人加班管理者时间设备损坏等等事故末遂的危行为虚惊事件危险的状况冰山间接的损失是直接损失4至50倍安全生产管理三个主要理论理论3：管理人员与员工-交警与司机司机不会听其指挥交警无执法权部分司机逆反心理交警严格管理执法不公难以服众交警司机哥们司机面前无法生威交警自身违章安全管理人员八项素质要求04安全管理人员八项素质要求撰写01表达08心态02计划07承受03沟通0604学习05问题安全管理人员八项素质要求素质要求1：编撰能力规范明了准确安全管理人员八项素质要求素质要求2：表达能力口才=因人、...