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安全管理人员尽职免责培训.pptxVIP专享VIP免费原创优质

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02/01/2025安全管理人员尽职免责2022年10月第四章生产现场安全生产违章行为解析第五章事故发生的主要原因第六章安全员应该怎么做好安全工作第一章安全是什么?第二章安全为了谁?第三章如何正确理解安全与生产的关系?目录页TransitionPage过渡页第一章安全是什么?4第一章安全是什么?“无危则安,无缺则全”=安全安全—指判明的危险性不超过允许的限度使人不受伤害和危害的影响没有危险或灾难的威胁不受财产损失的威胁的状况没有危险,不产生伤害的一种状态TransitionPage过渡页第二章安全为了谁?6第二章安全为了谁小大安全是为了社会的稳定。为了企业的发展为了职工的健康,为了家庭的幸福安宁7第二章安全为了谁没有社会的和谐就没有企业的发展职工群众的生活质量就难以提高没有个人的安全保障、事业的发展家庭幸福就无从谈起01028第二章安全为了谁231我的安全我负责车间的安全我尽责他人的安全我有责车间人人重视安全车间个个关注安全车间事事强调安全TransitionPage过渡页第三章如何正确理解安全与生产的关系10第三章如何正确理解安全与生产的关系安全培训原因一原因二原因三安全与生产是相互依存的关系生产过程中必须保证安全,不安全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理。管生产必须同时管安全这不仅是对各级领导人明确安全管理责任,同时也向一切与生产有关的机构、人员,明确了业务范围内的安全管理责任。必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针安全第一是从保护生产力的角度和高度,表明在生产范围内,安全与生产的关系。肯定安全在生产活动中的位置和重要性。11第三章如何正确理解安全与生产的关系我们必须坚持唯物辨证法,运用对立统一的规律来观察、分析事物的本质和现象,既要承认安全与生产之间存在着区别,正确理解与掌握安全与生产的辩证关系,反对只见局部、不见整体,把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点。第一节安全与生产是相互依存的关系12第三章如何正确理解安全与生产的关系在当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把“安全第一,预防为主”的方针落到实处,从而保证安全生产的健康发展。安全与效益的关系就企业整体工作而言,经济效益是中心,这是企业全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第一,不安全不生产。13第三章如何正确理解安全与生产的关系第二节管生产必须同时管安全这不仅是对各级领导人明确安全管理责任,同时也向一切与生产有关的机构、人员,明确了业务范围内的安全管理责任。由此可见,一切与生产有关的机构、人员,都必须参与安全管理并在管理中承担责任。认为安全管理只是安全部门的事,是一种片面的、错误的认识。安全管理不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关人员共同的事。没有全员的参与,安全管理不会有生气,不会出现好的管理效果。14第三章如何正确理解安全与生产的关系安全管理涉及到生产活动的方方面面,涉及到从开工到竣工交付的全部生产过程,涉及到全部的生产过程,涉及到全部的生产时间,涉及到一切变化着的生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。只抓住一时一事、一点一滴,简单草率、一阵风式的安全管理,是走过场、形式主义,不是我们提倡的安全管理作风。15第三章如何正确理解安全与生产的关系第三节必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针安全第一是从保护生产力的角度和高度,表明在生产范围内,安全与生产的关系。肯定安全在生产活动中的位置和重要性。进行安全管理不是处理事故,而是在生产活动中,针对生产的特点,对生产因素采取管理措施,有效地控制不安全因素的发展与扩大,把可能发生的事故,消灭在萌芽状态,以保证人在生产活动中的安全与健康。没有明确目的安全管理就是一种盲目行为。盲目的安全管理,充其量只能算作花架子,劳民伤财,既耽误了正常的生产,又不能真正保证安全,危险因素依然存在。在一定意义上,盲目的安全管理...

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