双重预防机制文件（风险分级管控）有限责任公司2020年12月有限责任公司有限责任公司关于公司成立风险辨识、分级管控领导小组的通知公司各部门：为更好地推进风险辨识、分级管控工作，落实风险辨识、管控措施，经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组，具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。组长：组员：有限责任公司2020年11月15日目录1企业概况.............................................................11.1基本情况...........................................................11.2周边环境...........................................................11.3自然条件...........................................................11.4总平面布置.........................................................21.5安全管理现状.......................................................31.6生产工艺...........................................................32体系建设依据.........................................................13双重预防机制工作制度.................................................23.1工作内容...........................................................23.2职责分工...........................................................23.3成立双控预防机制工作小组...........................................63.4全面辨识与专项辨识.................................................63.5工作流程...........................................................73.6绩效考核..........................................................103.7改进提升..........................................................104风险判定准则........................................................115评估方法的选择及介绍................................................125.1安全检查表法分析法（SCL）.........................................125.2工作危害分析法（JHA）.............................................125.3MES评价法........................................................135.4作业条件危险性评价法分级标准(LEC法)...............................186安全风险辨识评估....................................................206.1辨识评估依据......................................................206.2风险识别评估......................................................217风险信息统计表......................................................848风险管控信息台账（清单）............................................868.1风险管控策划原则..................................................868.2风险控制措施的选择................................................868.3风险控制措施评审..................................................868.4风险管控信息台帐（清单）..........................................879风险告知卡.........................................................10210“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图................................14311动态评估..........................................................14712风险管控机制开展后持续进行的工作清单..............................1481企业概况1.1基本情况有限责任公司成立于2008年，投资总额为750万美元，为中外合资企业，位于，原名，于2015年首创集团投资1.5亿元控股70%，投资总额为2816811万美元，改名为有限责任公司，属于机械制造企业。主要产品是“态达”牌微米级干雾抑尘装置、远程射雾器、挡风抑尘网等环保产品。公司下设生产部、安全部、财务部、采购部、销售管理部、预算审计部、质量部、技术部、新品研发部、试制试验部、企业管理部、档案室(档案室归属于企业管理部)、电力事业部、能源事业部、港口事业部、政府事业部、大气综合治理项目部等科室部门。1.2周边环境有限责任公司位于，...
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