企业安全生产标准化创建工作指南（试行）目录第一章综述………………………………………………………3一、编制目的二、创建工作原则三、创建工作程序第二章创建实施工作……………………………………………5一、策划准备及制定目标二、教育培训三、现场梳理四、管理文件制修订五、实施运行及整改第三章企业评审…………………………………………………9一、企业自评二、评审申请第四章编制依据…………………………………………………10—2——3—第一章综述一、编制目的为创建安全生产标准化企业提供规范的创建工作流程，指导企业自主创建实施，落实企业安全生产标准化建设主体责任，提高创建效率和创建效果最大化，达到事半功倍作用，特制定创建工作指南。二、创建工作原则企业安全生产标准化创建过程中应遵循：——以风险管理、隐患排查治理为基础；——充分发挥领导作用；——实现全员参与，全过程控制；——采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，建立并保持以安全生产标准化为基础的安全生产管理体系；——自我检查、自我纠正和自我完善。三、创建工作程序创建工作程序是企业安全生产标准化建设的工作流程一部分。它主要有创建实施工作、企业评审和持续改进三个阶段。创建实施工作阶段主要有策划准备及制定目标、教育培训、现状梳理、管理文件制修订、实施运行及整改过程。—4—定责任部门、定措施、定时间、定资金1.策划准备和制定目标2.教育培训3.现状梳理4.管理文件制修订5.实施运行及整改6.企业自评9.持续改进完成各层次培训摸清存在问题和缺陷责任制管理制度操作规程首次会议现场分组自评小组分析汇总自评组内部会议，形成自评组意见自评组与企业领导层沟通末次会议按照管理文件运行对不符合问题整改自评通过期满复评年度自评7.企业申请8.外部评审见评审工作指南网上申报企业评审阶段主要有企业自评、评审申请过程。创建工作程序见下图：创建工作流程图—5—第二章创建实施工作创建实施工作包括：——策划准备及制定目标；——教育培训；——现状梳理；——管理文件制修订；——实施运行及整改。一、策划准备及制定目标策划准备阶段企业首先制定安全生产标准化创建实施方案，做到组织机构落实、计划落实、责任落实。——组织机构落实：●领导小组：企业首先要成立安全生产标准化领导小组，由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，有专人主抓安全生产标准化工作，确保安全生产标准化创建组织保障。●推进小组：成立推进小组，负责推进工作，由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化创建过程中的具体问题，推进小组办公室应设在安全生产管理部门。●专业小组：成立专业小组，按《评定标准》的内容，负责技术工作。根据行业《评定标准》和行业要求及特点，以专业小—6—组的专业人员组成自评小组。自评小组一般按照《评定标准》的要素分为管理组、设备设施组、作业安全（或作业环境）与职业健康组。设备设施组根据行业不同可以细分为设备组（或工艺设备组或机械组）、电气组、燃爆组。管理组主要负责按照《评定标准》对管理系统咨询、辅导、自评的技术工作。设备设施组的设备组（或机械组或工艺设备组）主要负责按照《评定标准》对专用设备、通用设备咨询、辅导、自评的技术工作，包括工艺过程。电气组主要负责按照《评定标准》对企业电气系统的工厂电力系统、用电系统、电气试验系统咨询、辅导、自评的技术工作。燃爆组主要负责按照《评定标准》对产生燃烧、爆炸的系统或设备设施咨询、辅导、自评的技术工作。作业安全（或作业环境）和职业健康组主要负责按照《评定标准》对生产现场管理和生产过程控制的作业行为、作业环境、职业健康咨询、辅导、自评的技术工作。——计划落实：制定安全生产标准化创建目标，对本企业安全生产标准化工作制定了实施计划或推进方案，资金落实、人员落实。—7———责任落实：分解落实达标创建责任，将各要素的责任分配落实到各职能部门和人员。确保各部门在安全生产标准化创建过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标。二、教育培训安全生产标准化创建需要全员参与，因此...
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