2019年月份车间安全环保考核表为加强安全生产管理，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保完成公司2019年的安全、职业卫生、消防、环保工作目标，特制定对事业部考核方案如下：考核分类序号考核项目考核内容考核标准基本分备注安全1安全控制指标1、无从业人员（含承包商）死亡事故，重大环保污染事故，职业中毒事故。2、直接经济损失在10万元以上的生产安全事故。按签订的安全目标责任书考核，年终累计突破第1、2项安全控制指标的，取消全年考核资格。实行年终一票否决。2事故管理1、直接经济损失在2万元以上的生产安全事故或工伤事故；2、较大环保污染事故，包括严重的跑冒滴漏现象。1、发生直接经济损失在2万元以上的生产安全事故或生产过程中出现一起工伤事故，取消当月考核资格。2、发生较大环保污染事故（造成实际后果的），包括严重的跑冒滴漏现象。取消当月考核资格。实行当月一票否决。3安全生产责任制1、根据公司安全工作目标，分解事业部安全工作目标。2、组织各级人员学习目标1、未根据公司安全工作目标分解事业部各级安全工作目标，少一级扣2分。2、未对员工进行目标内容学习，无培训学习记录扣2分；少1人扣1分。20分内容。3、根据工作目标，各级签订安全目标责任书。4、根据工作目标，制定各单位的安全工作计划。5、每月进行考核，安全考核内容符合安全职责要求。3、每缺一个单位的安全生产目标责任书，扣2分；安全生产目标责任书内容与安全职责不符，每项扣1分。4、事业部未制定各级单位未制定年度安全生产工作计划，缺一个单位扣2分。5、安全考核内容不全，缺1项扣1分。未按要求进行各级安全责任制考核，少一级扣2分，少1人扣1分。4风险管理1、明确风险评价的目的、频次、工作程序。2、明确各部门及有关人员在开展风险评价过程中的职责和任务。3、选定风险评价方法开展风险评价工作。4、建立作业活动清单和设备、设施清单。5、根据规定的频次和时机，开展危险、有害因素辨识、风险评价。6、各级管理人员参加风险评价工作，厂级评价组织应有企业负责人参加；车间级评价组织应有车间负责人参加。1、未明确风险评价的目的、频次、工作程序，一项不符合扣1分；2、未明确各部门及有关人员的职责和任务，一项不符合扣1分，员工不了解风险评价的内容，1人次扣1分。（将以抽查负责人或员工的方式进行考核）3、有关人员不清楚或未掌握选定的风险评价方法，1人次扣1分。4、未建立作业活动清单、设备设施清单，每一项不符合扣1分。5、危险、有害因素识别、评价不全面或不正确，一项扣1分。6、各级管理人员及从业人员未参与风险评价工作，1人次扣1分。（查看记录及照片）7、未建立重大风险清单，扣2分；8、风险控制措施缺乏针对性、可操作性20分7、根据风险评价的结果，建立重大风险清单。8、根据风险情况制定风险控制措施。9、制定风险管理培训计划。10、按计划开展风险培训。11、风险发生变化及时进行风险变更。和可靠性，一项扣1分。9、没有风险管理培训教育计划，扣1分，培训教育记录缺少风险评价内容，一项扣1分。10、从业人员不了解本岗位风险及其控制措施，1人次扣1分。（抽查员工）11、未及时进行风险变更，扣2分，风险变更程序一项不符合扣1分。5现场管理1、根据安全检查管理规定，各车间、部门定期进行各种安全检查工作，并做好检查记录。2、各部门、车间执行外来施工承包商管理规定的情况。3、检查各车间现场（重点装置、重大危险源）安全管理情况。4、安全作业活动符合规定要求。5、督促相关部门，确保进入生产装置的特殊工种人员持证上岗。1、未定期进行各种安全检查工作，班组（每班）安全检查记录填写不全每次扣2分，车间（每10天）安全检查记录填写不全每次扣2分，粉棉筛网检查记录填写不全每次扣2分，电气巡检记录填写不全每次扣2分，危化品管道巡线记录（车间、罐区）扣3分,罐区巡检记录填写不全每次扣3分，检查频次不符合要求，少一次扣3分。2、外来施工承包商资质不全，扣5分，违反现场管理规定扣每次扣3分。3、现场安全管理违反管理制度、操作规程要求，一项次扣3分。4、未按规定办理相关作业票证5分，安全作业未按要求进行风险分...
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