安全生产管理台帐（一）安全生产责任制度（年度）单位：EHS文库有限责任公司目录一、车间安全生产管理机构情况登记表二、安全生产管理机构网络图三、各部门（岗位）安全生产责任书统计表四、安全生产责任制考核表五、车间安全生产经费投入记录六、应急预案目录七、事故应急救援预案及演练记录一、车间安全生产管理机构情况登记表安全生产管理机构名称：成立时间：年月日姓名性别年龄文化程度工作岗位及职务安全管理机构中有何专长受过何种安全证件号码培训和教育任职时间职务二、安全生产管理机构网络图三、各部门（岗位）安全生产责任书统计表序号部门（岗位）名称责任人序号部门（岗位）名称责任人1122334455667788991010111112121313141415151616171718181919四、安全生产责任制考核表班组：考核时间：考核人员：考核要素标准分标准内容评分办法得分情况等级人员伤亡事故20按照事故管理制度执行出现一次性20分发现隐患不及时落实整改现象10按照隐患整改制度执行每次1分，扣完为止不落实安全措施而进行危险作业现象10无不落实安全措施而进行危险作业现象每次1分，扣完为止新上岗人员不受安全教育而上岗作业现象5按照安全教育培训制度执行每人/次1分，扣完为止千元以上物资、设备设施丢失、被盗现象10无千元以上物资、设备设施丢失、被盗现象每次1分，扣完为止消防设备器材因管理不善、保养不良而导致不能正常使用现象5无消防设备器材因管理不善、保养不良而导致不能正常使用现象每次1分，扣完为止打架斗殴影响工作致伤事故10无打架斗殴影响工作致伤事故每次1分，扣完为止消防车无主要责任损失五千元以上的安全事故10按照《交通法》执行一次性10分搞好公司员工厂及安全教育，同时搞好本部门员工的三级安全教育5按照安全教育培训制度执行每次1分，扣完为止年内重新修订、健全安全管理制度5及时进行制度更新每次1分，扣完为止做好安全台帐记录10保持记录及时、全面翔实每次1分，扣完为止合计五、绩效考核表（年）序号考核内容标准得分考核标准责任部门（人）考核得分01公司主要负责人全面负责安全工作，落实“双基”；保证安全投入10未定期组织召开安全会议扣2分；安全组织机构、人员不能满足要求，每缺一扣1分；因投入不足，导致安全事故扣5分总经理02全体员工熟知公司安全目标方针和本部门安全情况10抽查，每次每人不知扣1分各部门03各级、各部门签订安全责任书并按时考核10一人未签订责任书扣2分，没考核的扣5分各部门04各部门、班组应制定安全工作计划5无部门计划扣3分，无班组扣2分各部门、班组05公司安全办、部门安全领导小组及班组安全员人员变动后，要及时调整或更新5未及时更新扣5分公司、各部门06公司主要负责人及各级安全管理人员须经相关部门考核取得证书；按规定接受再教育10一人未取得证书的扣2分；一人未接受再教育的扣2分公司负责人、部门负责（安全管理）人、班组安全员07安全费用专款专用，全体员工依法参加工伤社会保险10未按规定提取、挪用安全费扣5分，台帐记录不清的扣5分；未依法参加工伤社会保险，少一人扣2分财务部办公室08常规作业每年、非常规开始时进行风险评价，确定措施并控制；评价结果及时对员工宣传培训20未定期评价扣10分；非常规开始每次未评价（查作业票）扣2分；未将评价结果培训宣传（看培训纪录）的扣5分公司及各部门09发生事故或变更时，要及时进行风险评价5未及时评价每次扣1分各部门10制（修）定应急救援预案，告知工作人员在紧急情况下采取的措施；定期进行演练（公司级每年两次、各部门每季度一次）10未及时修订预案扣2分；抽查员工对预案措施的熟知情况（查培训记录），每人次不合格扣1分；未定期演练每次扣5分安全部及班组11及时（提交相关）更新适用的安全生产法律法规、标准及其他要求，并对从业人员教育、培训10未及时更新及未对从业人员培训，每条扣1分各部门12每年评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程10未按时评审、修订每条扣2分安全部13新颁布的法律法规及时对从业人员进行安全教育培训10查培训纪录，未培训的每条扣1分各部门14新入厂人员进行三级安全教育，老员工按规定进行再教育，培训内容学时要满足要求10未进行三...
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