1安全生产标准化班组建设第1页共33页目录1.班组长安全生产责任制..........................................................................12.班前、班后会制度..................................................................................23.交接班制度..............................................................................................44.安全生产标准化和文明生产管理制度..................................................55.学习培训制度..........................................................................................76.安全承诺制度..........................................................................................87.民主管理班务公开制度..........................................................................98.民主管理机构........................................................................................109.安全绩效考核制度................................................................................1110.安全生产目标控制考核激励约束机制..............................................1211.群监员及工作职责..............................................................................1412.班组创先争优活动方案......................................................................1513.规程措施编制、审批、贯彻、实施制度..........................................1814.XX开工前安全确认制度...................................................................2015.隐患排查治理报告制度......................................................................2216.工程质量考核、检查制度..................................................................2417.班组长随班工作制度..........................................................................2718.班组安全管理制度..............................................................................2919.班组长选聘使用培养制度..................................................................31班组长安全生产责任制第2页共33页一、贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。二、组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安全技术措施，教育职工遵章守纪，按章、按标准作业，制止违章行为。三、组织并参加安全学习和其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。四、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育和现场作业施工培训学习工作。五、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。六、负责生产设备、安全装备、消防设施，防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。七、认真组织好生产作业施工，合理安排好劳动组织，抓好隐患整改现场组织实施，严格执行“三不生产”的原则。八、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。九、保证生产作业场所整齐、清洁、卫生，实现文明生产。第3页共33页班前、班后会制度为了让班前会、班后会会起到真正的作用，进一步明确责任分工，切实搞好安全生产，特制定本制度：一、班组必须严格执行班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在的问题。二、班前会必须由队干部组织，队干部必须提前30分钟到达班前会议室，提前熟悉和了解井下工作面情况。三、班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，未参加班前会的当班不准上班。四、必须做好点名签到工作，凡是不参加班前会议者，不予考勤，不准下井作业。五、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。...
优质VIP
