公司安监部工作流程1、取证学习培训（安全培训教育制度）结束开始更新持证人员登记表领取合格证书参加培训与考核领取教材通知办公室安排后勤工作下发培训通知报名、支付费用确定培训机构确定参加人员2、文件资料学习培训（安全培训教育制度）3、公司安全生产会议（安全生产例会制度）结束开始资料存档安监部组织效果评价安监部汇总各部门学习、填写学习记录下发学习通知准备培训资料开始确定议程作业部门提出申请作业部门进行风险分析作业部门拟定控制措施作业部门填写许可票相关管理部门审核批准作业部门布置安全措施相关管理部门现场验收合格4、办理危险作业许可票（危险作业许可管理制度）作业部门施工资料存档开始结束接到检查通知通知各被检查部门通知办公室安排后勤工作准备相关资料档案接受检查按要求整改不合格项资料存档开始结束组织签到、开会接受复查5、迎接上级检查（考评）组织管理人员、专业技术人员编写结束6、编制安全管理制度、安全操作规程（企业规章制度管理办法）各部门评审、修订总经理批准发布发放至相关人员开始资料存档7、危险源辨识、风险评价（危险源辨识、评价和控制管理制度）安监部下发危险源调查表各部门组织全员辨识安监部汇总组织评价小组进行风险评价总经理审核批准责任部门落实管理方案资料存档开始结束确定重大风险及管理方案对落实情况进行评价8、隐患排查和治理（安全生产检查制度、隐患治理制度）确定检查时间、内容、检查组人员下发检查通知通知办公室安排后勤工作落实检查、填写记录责任部门落实整改检查组实施复查资料存档开始结束对不合格项开具整改通知单资料存档结束确定参会人员、会议议程办公室布置会议现场安监部整理会议记录9、组织部门安全会、专项安全会、安全网例会（安全生产例会制度）下发会议通知准备会议材料开始组织签到、开会资料存档结束组织培训效果评价组织签到、培训办公室布置现场下发培训通知准备培训视频材料开始10、组织观看安全教育视频（安全教育培训制度）各部门识别、获取法律法规进行适用性评价安监部汇总更新适用法律法规清单开始结束11、安全法律法规获取（法律法规和标准规范管理制度）班组通知安监部活动时间安监部管理人员参加、检查班组活动填写评价记录开始结束12、检查班组活动13、事故调查处理（事故报告和调查处理制度）发生事故（应急响应结束）成立事故调查组调查取证事故原因分析提出责任人处理建议编写、提交事故调查报告资料存档开始结束提出预防、纠正措施处理责任人，落实纠正、预防措施与讲师接洽，确定培训内容、时间下发培训通知办公室布置会议现场组织签到、培训支付培训费用资料存档开始结束组织效果评价14、外来讲师教育培训（安全教育培训制度）拟定试卷下发答卷通知、试卷全员答题安监部汇总、阅卷开始结束制作成绩单15、组织答卷活动（安全教育培训制度）各部门填写年度安全培训需求制订公司年度安全培训计划各部门落实培训工作报人力资源管理员开始结束开展年度培训工作总结16、安全学习培训管理（安全教育培训制度）起草各部门责任书各部门审核、修改总经理批准制作责任书总经理签字加盖公章开始结束各部门负责人签字发放责任书17、组织签订安全生产目标责任书（安全生产目标责任制）起草员工责任书部门负责人审核、修改员工签字部门负责人签字资料存档开始结束18、签订本部门安全生产目标责任书（安全生产目标责任制）对检测单位进行资格审查签订检测合同实施检测领取检测报告开始结束支付费用19、防雷检测（消防安全管理制度）各部门填写劳动防护用品需求表安监部汇总对供货商进行资格审查采购发放并登记原劳动防护用品收回并销毁开始结束对劳动防护用品进行验收20、劳动防护用品的采购与发放（劳动防护用品管理制度）组织管理人员、专业技术人员编写各部门评审、修改总经理批准发布发放至相关人员资料存档开始结束向上级有关部门备案21、编制应急预案（应急准备和响应管理制度）各部门进行需求识别各部门编制预案组织演练根据演练情况进行修订开始结束报安监部备案22、编制现场处置方案（应急准备和响应管理制度）组织管理人员、专业技术人员修订各部门评审、修改总经理批...
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