xxx新员工培训2020年度新员工反三违及安全知识培训安全为了谁？第一节想一想？安全为了谁搞好安全工作，企业会不会受益？搞好安全工作，自己会不会受益？会！假如：发生事故，1名职工伤亡。对公司的损失对职工的损失安全为了谁公司的结局：职工的结局：安全为了谁结论：做好安全工作，员工不仅是受益者，而且是最大的受益者！安全为了谁微信订阅：每日安全生产为什么要反违章？违章现象是普遍存在杜绝违章现象是企业预防事故发生的重要手段避免受到惩罚！员工鲜血和生命换来的！违章危害员工生命！违章制约了生产！违章让人不放心！…………想吃日式料理！……为什么要反违章海因里希事故连锁轮海因里希（Heinrich）的骨牌理论不仅明确了事故是如何发生的，而且有助于调查人员制定调查内容和预防措施，避免事故发生。海因里希把伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程，即：人员伤亡的发生是事故的结果。事故的发生是由于：人的不安全行为；物的不安全状态。人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传因素造成的。遗传因素人的缺陷不安全行为状态事故伤亡为什么要反违章在海因里希事故因果连锁的基础上，博德提出了反映现代安全观点的事故因果连锁。博德认为，尽管人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的重要原因。事故的产生是由于个人的原因：缺乏知识、技能，工作态度不端正，身体和精神方面的问题等。而其根本原因是管理失误：对人的管理和对物的管理。管理失误个人原因不安全行为及状态事故伤亡博德事故因果连锁为什么要反违章死亡、重伤事故轻伤事故急救事故隐藏部分不安全行为不安全状态风险危害冰山为什么要反违章一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平木桶定律什么三违？第二节违章指挥违章作业违反劳动纪律“三违”是“违章指挥、违章作业（操作）和违反劳动纪律”的简称三违的定义1.不按照安全生产的要求履行职责；常见违章指挥是指生产经营单位的各级管理人员违反国家安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度及生产经营单位的规章制度或技术方案的指挥行为。2.不按规定要求制定、审查、批准技术方案和安全措施；3.发现违章不制止；4.不按规定给职工配备必须的劳动安全卫生防护用品；5.指挥者未经培训上岗，不按照规定对员工进行安全教育培训，使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员；违章指挥●强令员工违章冒险作业。●对已发现的事故隐患不及时采取措施，放任自流。“三违”的危害性违章指挥违章指挥违章指挥1.不按规定正确佩戴和劳动防护用品；常见违章作业是指在生产作业过程中违反国家法律法规和生产经营单位指定的各项规章制度，包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则、章程、条例、办法、制度以及有关安全生产的通知、决定。2.未经安全教育上岗作业；3.擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备；4.使用的安全工具、安全防护品不合格；5.冒险进入危险区域；6.不执行规定的安全防范措施，对违章指挥盲目服从，不加抵制；违章作业01/31/2025LOGO违章作业违章作业1.不遵守各项规章制度，违反工作纪律和操作规程等；常见违反劳动纪律是指违反劳动生产过程中为维护工作团队的集体利益、维持正常的生产秩序而制定的要求每个员工遵守的规章制度的行为。包括组织纪律、工作纪律、技术纪律以及规章制度等。2.不遵守考勤、休假、生产、奖惩制度及其他纪律；3.迟到、早退、中途溜号；工作时间干私活、办私事；4.私自动用他人工具、设备；5.不履行劳动合同及违约承担的责任；违反劳动纪律01/31/2025LOGO违反劳动纪律违反劳动纪律“三违”现象的类型及特点少数职工认为，日...
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