风险管理目录信息管理及更新风险管理概述风险管理规划风险评价风险控制风险监控123456PART1风险管理概述定义危害Hazard：造成事故的一种潜在危险，它是超出人的直接控制之外的某种潜在的环境条件。能量。危险源。定义风险管理：通过识别生产经营活动中存在的危害（危险源），并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。辨识评价措施风险管理核心是风险评价危险源至事故的演变（举例）泄漏输送的原油管道腐蚀燃烧爆炸法兰损坏超压危害/危险源事故事件防泄漏措施应急措施总结一般过程（蝴蝶结图）顶事件危害/危险源后果威胁行为/状态屏障如：硬件、仪器、程序、培训恢复控制如：警报、消防、应急程序、训练、救助风险管理在避免事故的过程中的作用顶事件危害/危险源后果威胁行为/状态屏障如：硬件、仪器、程序、培训恢复控制如：警报、消防、应急程序、训练、救助辨识评价措施风险管理的程序规划风险评价风险控制风险监控组织目的范围准则时机风险辨识风险分析评价工具风险控制措施培训监测与监控信息管理及更新PART2风险管理规划风险评价的组织除国家法律要求由第三方进行风险评价外，企业应自主开展风险评价工作。企业主管HSE工作的负责人应直接负责风险评价工作，组织制定风险评价程序或指导书，明确风险评价的目的、范围，选择科学合理的评价方法，制定评价准则，成立评价组织，进行风险评价，确定风险等级；企业的各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作；鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。风险评价的目的事先风险分析、评价制定风险控制措施管理关口前移，实现事前预防消减危害，控制风险风险评价范围1.规划、设计和建设、投产、运行等阶段；2.常规和非常规活动；3.事故及潜在的紧急情况；4.所有进入作业场所人员的活动；5.原材料、产品的运输和使用过程；6.作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；7.丢弃、废弃、拆除与处置；8.企业周围环境；9.气候、地震及其他自然灾害等。风险评价准则ABCDE在行业内从未听说在行业内听说机构内发生过或行业内每年发生多次该地方发生过或机构内每年发生多次在该地方每年发生多次0无受伤或健康影响无损失无影响无影响1轻微受伤或健康影轻微损失轻微影响轻微影响低2较小的受伤或健康较小损失较小影响较小影响3较大受伤或健康影中等损失中等影响中等影响中4重大残疾或至3人死较大损失较大影响较大影响53人以上死亡大量损失大量影响大量影响高可能性逐渐增加严重性后果人员财产环境信誉风险评价时机风险评价频率作业频率具有危害的日常作业活动频繁进行新建、扩建、改建及变更设备拆除特定时间进行关键生产装置、设施定期进行特定时间进行风险评价时机安全验收评价安全现状评价/专项安全评价职业卫生评价环境影响评价可行性研究初步设计详细设计施工建设试运行运行改扩建事故/事件安全预评价安全专篇安全预评价环境专篇年度监测年度监测监测法律明确规定的风险评价：安全健康环保PART3风险评价风险评价有什么不妥会发生?严重到什么程度?发生的机会有多大?怎么样?我应该怎么做?风险辨识后果摸拟频率分析风险评价风险响应回答下列的问题：风险评价什么会发生？什么会发生？什么会发生？多经常？什么会发生？多严重？什么会发生？怎么样？什么会发生？该怎么做？风险评价什么会发生？风险辨识什么会发生？频率分析什么会发生？后果模拟什么会发生？风险计算什么会发生？安全措施风险辨识顶事件危害/危险源后果威胁行为/状态屏障如：硬件、仪器、程序、培训恢复控制如：警报、消防、应急程序、训练、救助辨识评价措施危害（危险源）指可能导致伤害或疾病、财产损失、对产品或环境造成破坏、降低生产能力或产生不利情况/负债等情况的根源或状态。会构成潜在伤害或损失的因素，通常是一种有害物体或能量。能量人失误环境因素物故障屏障失效能量释放伤害/损坏能量意外释放理论危害举例：具有一定压力的天然气后果屏障顶事件威胁威胁威胁压力条件下...
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