杜邦安全与启示培训讲师：培训日期：杜邦公司的安全管理与安全文化杜邦安全管理的十大基本理念（1）所有的安全事故都是可以预防的。全员必须深入认识，坚定信念。（2）各级管理层对各自的安全直接负责。从总经理到班组长，层层负责。每级均负责，才有整体和全面的负责。（3）尽一切所能控制安全隐患。所有隐患要有治理计划，有投入，有控制。（4）安全是员工被雇佣的条件。员工合同明确违章解雇，安全与人事结合，入公司第一天的安全意识建立。杜邦安全管理的十大基本理念（5）员工必须接受严格的安全培训。做到对所有操作进行安全培训，安全部门与生产部门密切合作，了解需要。（6）各级主管必须时常进行安全检查。正面的、鼓励性的，以收集数据、了解信息、发现问题、解决问题为目的。安全部门的检查：同级部门、自己下属。（7）发现安全隐患必须及时纠正。对隐患整理、分类，有哪些、哪个部门负责、解决所需时间、不解决的风险、哪些需要立即解决、哪些需要投入，等等。杜邦安全管理的十大基本理念（8）下班后的安全与上班时的安全同样重要。人力资源的保证，安全意识的完整和深入。（9）良好的安全是一项精明的生意。体现战略思想：如何看待安全投入，安全与生产的关系；同时带来的目标实现效益。（10）员工直接参与是关键。没有员工的参与，实现安全是空想，安全不能落到实处。杜邦公司三大核心价值核心价值保证了杜邦的企业发展，使得杜邦成为当前世界300强之一。善待员工严格要求员工遵守职业道德以安全与环境为核心价值112杜邦公司安全目标我们坚信所有的职业伤害与疾病，以及安全和环保事故，都是可以防止的。因此我们的目标是零伤害、零疾病、零事故。此外我们也特别的努力推动员工非工作时间的安全。对于新建的工厂，我们会先进行环境评估，同时在设计、建造、生产、维修、运输等各方面都进行考量，以确保其安全性为社区所接受，并达到环境保护的意旨。我们有周详的紧急应变准备。我们也将协助当地社区来强化紧急应变的准备。杜邦公司安全目标杜邦公司目标中所谓的“零伤害”和“零疾病”，是指医生确定的员工由于职业伤害或疾病需休工一天以上的情况，按美国劳工部的标准执行。杜邦公司安全管理组织和职责杜邦的安全管理组织的构成大致如下：公司总裁公司安全副总裁公司各副总裁安全健康环保管理优化中心公司各部门各地区公司各工厂各工厂安全人员各地区公司安全健康环保中心杜邦公司安全管理组织和职责安全副总裁的职责安全副总裁的职责负责整个公司的安全专业队伍建设负责直接管辖部门和范围以内的安全负责安全健康环境管理优化中心的工作123杜邦公司安全管理组织和职责安全副总裁的职责安全健康环境管理优化中心的职责（1）为公司提供安全战略规划，满足公司业务发展要求，提升公众形象。（2）为业务部门、区域和地方间分享HSE资源提供全过程的系统和网络服务支持。（3）提供技术安全管理，了解各地的法律法规，制定内部的安全标准和要求，为地区业务部门的协作提供支持。杜邦公司安全管理组织和职责安全副总裁的职责安全健康环境管理优化中心的职责（4）指导、帮助提升公司HSE的表现，对安全价值的认知，制定各种安全培训计划并提供指导。（5）开发和维护HSE监控系统和指标，包括领导和组织的第二方审计，监督和评价各区域、各部门的安全绩效。向上级管理层提供下级的安全表现评价。杜邦公司安全管理组织和职责安全副总裁的职责各地区、各工厂安全人员的职责（1）帮助厂长理解地方安全法律法规，理解上级安全要求。（2）结合厂里的具体情况，提出安全规划、设想和方案。（3）向厂里的安全技术提供帮助和咨询。（4）协调HSE各方面的事务。杜邦公司安全管理组织和职责安全副总裁的职责各业务和生产部门的职责（1）直接参与安全管理，把安全管理作为平时业务工作的一部分。（2）各级管理者要对管辖范围负责，包括在此范围内的员工和任何人员。（3）根据管辖范围内的安全状况，建立长期安全目标。（4）制定实施计划和实现标准，组织实施。（5）自我检查、监督实施效果。杜邦公司安全管理系统三个方面员工行为安全管理安全事故原因分析工艺设备安全管理杜邦公司安全管理...
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