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杜邦公司操作规程培训.pptxVIP专享VIP免费原创优质

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杜邦公司操作规程培训杜邦公司操作规程培训01/31/20252BP德克萨斯州炼油厂爆炸事故01/31/2025301/31/20254您已经知道到的原因……工艺设计工艺危害分析MIQA设施布置变更管理培训人员因素试车前的安全检查操作程序……01/31/20255可能被忽略的一个重要原因对于操作程序缺乏管理•19次检修后的启车,使用一模一样的程序•五年没有做程序的回顾•程序中的错误直接导致事故的发生程序中规定了手动模式代替了自动控制模式01/31/20256课程目的通过此次研讨-能够清楚地了解程序管理与程序编写的要点;能够与企业现状相结合,找到改善目前操作程序的途径。01/31/20257鸡与鸭有不同吗?肯德基被中国人认为垃圾食品,世界500强,业务分布全球各地全聚德中国的百年老店,传统的饮食文化,很难走出国门。二流的技术+一流的标准作业流程管理>一流的技术+二流的标准作业流程管理01/31/20258讨论您认为目前在您所在的部门,在操作程序方面存在哪些问题?01/31/20259日程程序管理程序模板如何编写一个好的操作程序01/31/202510工艺安全管理模型01/31/202511建立操作程序的目的提供一个清晰的、具体的操作说明•正确的操作步骤•合适的操作顺序•安全操作条件从而……•避免或降低风险•保障产品品质•降低成本•最好的新员工培训资料•……01/31/202512程序管理流程审核编制讨论与审批沟通实施01/31/202513程序的编制责任•每个业务单元的生产直线组织均有责任建立与修订操作程序•操作程序应由熟悉操作的,资深的人员或团队撰写信息的输入来源•同类工厂成熟的操作程序与经验•法律法规•设备操作手册•MOC(变更管理)•PSI(工艺安全信息)•PHA(工艺危害分析)•JSA(工作安全分析)•设备信息•应急反应计划•事故调查报告•…编制01/31/202514程序的编制什么时候编制或修订程序•在系统或设备第一次试车前•在工艺与设备变更后•一些非常规操作之前•当程序本身存在操作或安全弊端时采用统一的文本格式操作程序应作为受控文件管理,记录每次修订的版本号码和修订日期编制01/31/202515程序的讨论与审批责任由生产区域主管或者其指派的合格人员负责组织对程序的讨论和审批讨论与审批•建立程序讨论小组,在程序被批准前对程序草稿经行讨论•讨论小组一般由3-5人组成:程序的编写者操作人员班组长其他专业人员(安全,质量,设备,电气,控制等)•对于常规操作程序,按照操作步骤,逐一检讨•非常规操作,可能引起重大工艺事故的程序做Hazop分析•程序下发给各部门审阅•如各部门没有任何异议,生产主管经理签字审批审批01/31/202516程序的沟通识别与程序相关的组织和个人制定沟通计划,确定程序运行日期持续对新员工培训沟通方式•正式培训•现场演示•邮件•其他沟通效果考核•现场操作•问答•笔试•其他沟通记录存档沟通01/31/202517程序实施程序文本应存放在操作人员方便查阅的地方通过考核的人员才能上岗操作对于影响安全、质量的关键步骤,监督检查及时听取操作人员对程序实施过程的反馈当工艺或设备发生变更时,终止使用相关程序,提请更新。实施01/31/202518程序评审与审核评审•至少三年对操作程序经行评审•在工艺和设备变更后对程序进行评审•日常对关键操作程序的执行情况进行审核-JCC(JobCycleCheck)审核•每年一次一方审核•每两年一次二方审核审核01/31/202519常见问题公司各部门没有统一的操作程序模板多个版本的程序同时使用程序下发没有把所用相关人员包含在内操作人员没有被要求参与程序的讨论操作程序更多被用来应对审核检查操作程序更新不及时,造成程序和现场的实际情况不符缺乏审核01/31/202520日程程序管理程序模板如何编写一个好的操作程序01/31/202521程序内容版本记录总体工艺技术或设备描述安全健康和环境控制操作步骤标准操作条件安全系统安全控制系统维护准备过程流程图01/31/202522版本记录初次发布日期最近更新日期下次修订日期编写人审批人版本号修订的内容总结01/31/202523总体工艺技术或设备描述系统的工艺原理或设...

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